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HOW TO率先成功 |
作 者:特纳 著,邹庆 等译 |
出版社:中信出版社 |
日 期:2002年10月 |
开 本:0 版 次:1次 |
页 数:316页 |
装 帧:简装 |
ISBN :9787800735646 |
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市场价:
20.00元 |
会员价:
3.60
元 |
折 扣:
1.8 折
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节 省:
16.40
元 |
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这是被《商业时代》称为欧洲商业圈最权威的讲师特纳教授的商业著作。已经销售100多万本,被翻译成25种语言。彻头彻尾的思维改变为我们带来成功,这是每个工作的人都应该读的书。
《How to 率先成功?》是科纳成功学三部曲的第三部,将前两本书中阐释的观点和哲学深植商业领域,应用它们建立起层次明晰的企业结构,阐述了杰出的企业领袖在未来商业领域率先成功所需要的理念:
·取得成功的训练:七天时间内,用SOM(S力量、O机会、M功绩)分析法强化我们思维。
·没人因为勤奋而死亡,而有人会死于他们不喜欢的工作。
·做的比别人期望的更多,包含了少承诺、多做事的人生哲学。如果你许诺可以搬动沉重的地球,你应该先确定自己可以搬动一个宇宙。
·当你在强项上获得成功,你的缺点就变得无关紧要。为什么不像体育训练只训练他们的强项那样训练自己?
·寻找一般人,培训他们做不一般的事情。
·一天中拿出14分钟做个人总结,余下的99%的时间里我们都会受益
鸣谢 成功三部曲 企业成功的关键阶段 前言 未来属于无畏者、革新者和进取者 第1部分:攻城者和守城者 弟一章 重塑进取精神 一、为什么是有进取精神的企业组织? 二、信条、精神和再设计 三、做好基础工作 四、运用开拓精神 五、管理的再定义 六、定义进取精神 第二章 进化:从员工意识到进取意识 一、制定战略决策 二、六种核心特征 三、应用进取精神中重要的机会创新领导服务原则 四、等待时机 五、学习成为有进取精神的领导者 第2部分:激情和辅助 第三章 企业家领导原则的真谛 一、有目的性的:真正的目标 二、有责任感的:真正的责任 三、正直性:真正的价值 四、叛逆性:真正的创造力 五、有勇气的:真正的力量 六、直觉性:真正的决定 七、耐心:真正的关系 八、倾听:真正的市场 九、热情:真正的沟通 十、服务:真正的行动 第四章 企业家领导艺术的真谛 一、合适的:人 二、正确的:职责 三、正确的:态度 四、正确的:交流 五、正确的:团队合作 六、正确的:创新 七、正确的:顾客 八、正确的:精力 九、正确的:支持 第3部分:服务和结构 第五章 创造富有进取精神的文化 一、分权制 二、学习建立有进取精神的领导艺术 三、赞助有进取精神的主动性 四、协调分散的企业部门 五、创建有进取精神的生意团体 六、对体现进取精神的行为进行褒奖 第六章 培养进取的消费者思维 一、分清消费者和市场 二、超越工作范围的有益服务 三、推动“使节”联盟 四、建立冠军协作 五、双倍扩展和跟踪服务 第七章 创造企业商机 一、回顾营销策略 二、应用1%时间解决方案 三、建立企业网 四、实现企业目标 五、面向挑战
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