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解放型管理(下)--企业流行与市场创新
作 者:(美)彼得斯 著,鲁乐中 译
出版社:中信出版社
日 期:2006年9月
开 本:0    版 次:1次
页 数:213页
装 帧:简装
ISBN :9787508607290
市场价:
   28.00元
会员价:
   5.04 元
折  扣:
   1.8 折
节  省:
   22.96 元
图书简介
    什么是解放型管理?推崇混乱,乐于冒险;四大短命——短命组织、短命组合、短命产品、短命市场;五人原则——十亿美元营收,员工不超过五人;不要时钟,不要办公室,只要绩效;解放员工,鼓励释放创业活力;先简化机构,再谈数字化;解体组织,走向人人负责项目之路…… 本书是当代管理大师汤姆·彼得斯继《追求卓越》出版之后,又一部突破自我思考束缚的革命性巨著。彼得斯花费二十余年时间,专心研究由一群疯子和梦想家驱动的硅谷活力,从他们身上总结出21世纪企业经营的玄门奥秘:自由的代价是高绩效;中层经理人是组织精简的首要目标;裁员有科学化公式可以遵循;外包工作是家常便饭;彻底解放员工,员工要有频繁跳槽的本事;“旧大”企业因肥胖致死,“新大”网络联盟应时而生。 作者一再援引全球知名企业案例,印证这些先进的管理趋势,教导企业只有推崇混乱失控,乐于创新冒险,珍视员工的独立性和创造性,才能在浪行成风的全球市场中保持长久不衰。
图书目录
解放型管理(上)——无结构时代的企业
序 颠覆之旅
第一部分:组织解体
1 流行、无常、短命
2 最疯狂行业的龙头
3 信息是流行,公司像嘉年华会:CNN
4 小而美的重工业巨兽:ABB
第二部分:动如脱兔
5 拔掉电脑,解放员工,做了再说:泰特弗雷
6 烤肉、中世纪武士和迅雷项目:英格索兰德
7 让列车长自由:太平洋联合铁路公司
第三部分:信息技术
8 放眼所及全是电脑痴
9 先简化,再谈电脑化
第四部分:摆脱层级
10 剥离的组织
11 专业服务公司I:追求公分母
12 专业服务公司II:变形虫“组织”
13 专业服务公司III:转型为意大利面组织
14 专业服务公司IV:走向人人做项目之路
15 组织积木I:释放员工的创业活力
16 组织积木II:最先进的自我管理形式
17 失落的X因子:信任
18 组织积木III:神奇的布基伯格
19 独立性、全球化、小而强
20 网络I:垂直整合再见了,欢迎网络结盟
21 网络II:超级承包商的世界
22 网络与市场I:积极营销公司功能
23 网络与市场II:追求力量
24 网络化企业的一天
25 组织并不存在,是吗
26 知识管理结构I:组织即大学
27 知识管理结构II:从空间着手
28 知识管理结构III:建立知识基地、专家系统
29 知识管理结构VI:开发和运用专家的力量
30 走向“水平式升适”
31 值得期待的员工
32 摆脱层级制度
解放型管理(下)企业流行与市场创新
序 颠覆之旅
第一部分:市场与创新
1 推崇混乱:乐于冒险
2 最重要的准则:让市场去决定
3 强大的小鱼:德国中型企业
4 唯市场是从I:旧大将死,新大崛起!
5 唯市场是从II:尝试!打破!触摸!
……
第二部分:流行
结语:创造与毁灭
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