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| 新企业文化运动 |
| 作 者：张云初，曹东林，王清 编著 |
| 出版社：中信出版社 |
| 日 期：2006年5月 |
| 开 本：0 版 次：1次 |
| 页 数：240页 |
| 装 帧：简装 |
| ISBN ：9787508606033 |
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市场价：
35.00元 |
会员价：
6.30
元 |
折 扣：
1.8 折
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节 省：
28.70
元 |
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企业如何塑造出独具特色又充满恒久活力的企业文化？
企业如何整合成功企业文化，提高核心竞争力，实现可持续发展？
本书是企业文化咨询专家深入企业实地，协助企业整合企业文化资源、构建企业文化体系、落实企业文化管理、推进企业文化战略的实践经验的结晶。从理论到实践、从理念到行为，作者以亲身创建的新鲜案例，向读者讲述了怎样塑造卓越文化。
本书对致力于企业文化建设的企业经管人员，具有指南作用；对致力于企业文化管理咨询的同行，具有借鉴作用；对致力于企业文化管理理论的专家学者，具有实证案例作用；对于立志投身企业管理的青年学子，具有引路启蒙作用。
第一篇 工程篇
一 企业需要企业文化
（一） 从亲身参与的几个咨询案例说起
（二） 企业文化的简要定义
（三） 企业文化的基本结构
二 计划启动阶段
（一）企业家的倡导和决策
（二）企业文化建设委员会及其工作机构的建立
（三）企业文化咨询的介入及其意义
（四） 企业文化咨询项目成员的素质
（五） 项目建议书的制作
（六） 召开企业文化项目启动大会
三 考察调研阶段
（一）企业文化考察调研的人员构成
（二）企业文化考察调研的原则要素
（三）企业文化考察调研的基本方法
四 资源评估阶段
（一）企业文化资源评估的定义和意义
（二）企业文化资源评估的基本原则
（三）企业文化资源评估报告撰写之一——项目背景要素分析
（四）企业文化资源评估报告撰写之二——项目主要发现综述
第二篇 精神篇
一 企业文化首先要“精神”起来
（一） 企业文化的“精神”释义
（二） 企业精神文化是企业之“魂”
（三） 企业精神文化与理念识别系统
（四） 企业精神文化姓“企”姓“特”
二 企业精神文化的主体内容
（一）企业精神文化的核心理念系统
（二）关于“应用理念系统”
（三）关于“企业形象广告系统”
（四）关于“企业之歌”
三 企业精神文化的整合
（一）整合释义
（二）企业精神文化整合的指导原则
（三）企业价值理念的资源开发
（四）价值理念系统的整合步骤
（五）企业文化系统性整合——案例演示
（六）企业文化特色性整合——案例演示
（七）企业文化现代性整合——案例演示
（八）企业文化人文性整合——案例演示
（九）企业文化融合性整合——案例演示
（十）企业文化创新性整合——案例演示
第三篇 行为篇
一 企业文化必须“行为”起来
（一） “行为文化”释义
（二） 行为文化与管理制度
（三） 行为文化与行为识别系统
（四） 规范企业行为文化的目标
二 员工道德行为规范
（一）体现价值理念
（二）立足企业需要
（三）行为规范的基本内容
三 领导修养规范
四 企业服务行为规范
五 激励奖罚规范
六 教育培训规范
七 风俗典仪规范
第四篇 实施篇
一 企业文化推进规划
（一） 推进规划的基本原则
（二） 推进规划的主要内容
二 企业文化网络建设
（一）网络建设的基本原则
（二）企业报刊的创办建设
（三） 企业文化文本设计
三 企业文化培训教育
（一）培训教育宗旨
（二）培训教育原则
（三）培训教育组织
（四） 培训教育资源
（五） 培训教育方法
（六） 培训教育的考核
四 企业文化对外传播
（一）企业文化传播的作用
（二）大众媒体的传播
（三）公共关系传播
五 企业文化测评考核
（一）确定测评目标指项
（二）成立专门测评机构
（三）合理安排测评周期
（四）确定测评评价维度
（五）测评信息收集整理
（六）测评信息分析应用
（七）撰写综合测评报告
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